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说到浪费我们都知道，我们总是认为除了印刷、纸张、耗材、滚筒损坏和耗材损耗。但从其他角度来看，如浪费，材料消耗资源不能创造价值行为也是浪费。所以为了减少浪费，我们需要从过程优化开始。让我们简要分析一下浪费的几个关键点。

1:生产过剩。

就印刷而言，数量越多单价就越便宜。在某些情况下，会产生额外的实践。过度生产会导致工厂积压大量的半成品和成品。它们不仅会占用其他活件的空间和生产时间，还会给资金带来周转困难。换句话说，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源。在某些情况下，它们不能给企业带来优势，存在一些库存风险。

2:停机等候。

文山印刷厂害怕没有停机、设备问题、配色准备时间过长、原始数据等待时间、重复停机配色，有时客户等待客户时间，不断卸载、修改、停机意味着浪费。

3:人员配置不合理。

对于印刷厂来说，合理的组织者可以充分利用人才。当员工的知识、技能、经验和团队精神得不到充分利用时，也是对印刷厂的浪费。换句话说，适合厂长的不适合做事，适合做事的不适合做事。有时员工没有责任感，盲目寻求利益，思维陈腐沉迷于办公政治，抵制新的改革或思维。

在相册印刷中，如果相册印刷制造商的操作人员看到印刷产品，有半圆浮污，这种浮污一般会出现各种颜色，此时操作人员一般会尝试用润湿粉擦拭印刷，效果一般更好，许多印刷污渍会消失。这样，印刷污渍就会明显褪色或消失。这是一个很好的方法。

如果使用这种方法后效果不是很好，或者有污渍残留，很可能是脚上有油污造成的。因为在这个特殊部位出现油污后，上版会有污渍。此时，文山画册印刷厂家一般采用柔软易吸附油污的面料进行处理。布可以擦拭上版，去除上版的油污，从而解决相册印刷品的污渍。

通过以上内容，我们了解了如何去除相册印刷上的污渍。在实际操作过程中，如果遇到这种情况，可以参考上述方法，确保相册的清洁。

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